A collaborative research project between New York University Abu Dhabi and Tharawat Family Business Forum
نستعرض في هذه المقالة حديث خليفة القاز، رئيس قسم الدبلوماسية العلمية والتقنية في وزارة الخارجية، وأحد أبناء الجيل الثالث في الشركة العائلية عن رحلة جده محمد عبد الله القاز في ريادة الأعمال. تعتبر رحلة محمد عبد الله القاز مثالاً يُحتذى للأجيال القادمة من قادة الشركات العائلية، ليس من حيث تأسيس الشركة فحسب، بل في تنمية الأعمال وصولاً إلى المساهمة في ازدهار البلاد.
تتركز الشركات العائلية المغربية في القطاعات التي تدر السيولة٬ وخاصة الصناعات الغذائية والتوزيع٬ وتتسم بالمرونة الواضحة في مواجهة تقلبات السوق التي مكنتها من الاستمرار لأجيال. عبر قصة شركة داري، يقدم د.هبة ود. عليوي دراسة حالة لشركة عائلية ذات مسيرة غنية
تاريخيًا٬ استفادت الشركات العائلية في الإمارات العربية المتحدة من الفرص الموجودة في هذا السوق النامي٬ وغامرت في قطاعات لعبت دورًا جوهريًا في تطوير الاقتصاد. ومنذ انضم هشام فاروق إلى الشركة في 1999 رأى أن الشركات العائلية الإماراتية تساهم بشكل كبير في الاقتصاد والقوة العاملة بالمنطقة
تسيطر الشركات العائلية على التنمية الاقتصادية حول العالم. وجد د. دينيس چاف أن العوامل التي تميز العائلات التي تمتلك شركات لها تراث وكذلك العائلات التي لديها استثمارات وأصول مشتركة منظمة في مكاتب عائلية بطريقتين أساسيتين
تحمل الشركات العائلية تاريخها معها٬ مما يؤثر على صنع قراراتها الحالية والمستقبلية.تؤكد د. أندريا شنايدر-براونبرجر أن العديد من الشركات العائلية قد تعلمت كيف تقوي سردياتها٬ رغم ذلك٬ توجد دائمًا توقعات بالأصالة التاريخية قد يؤدي تقويضها إلى تبعات مدمرة لا سيما للسمعة